Rozwój pracowników może być czymś więcej niż kosztem szkolenia. Może stać się realną inwestycją w wynik organizacji. Ten ebook pokazuje, jak zaplanować i prowadzić proces rozwojowy tak, aby zdobyte kompetencje nie pozostały wyłącznie wiedzą wyniesioną ze szkolenia, ale zostały wykorzystane w codziennej pracy i przełożyły się na oczekiwane rezultaty biznesowe. Dokument podkreśla, że kluczowym momentem jest wdrożenie zmiany na stanowisku pracy oraz jej późniejsza ocena.
E-wydanie prowadzi przez kolejne etapy procesu szkoleniowo-rozwojowego – od określenia potrzeby i celów, przez realizację szkolenia, przygotowanie Planu Działań Wdrożeniowych (PDW), wdrożenie nowych kompetencji i monitorowanie postępów, aż po analizę skuteczności i ocenę rentowności całego projektu.
Znajdziesz w nim praktyczne wskazówki, jak definiować cele zgodnie z zasadą SMART, dobierać mierniki oraz łączyć cele rozwojowe z priorytetami biznesowymi. Poznasz również PDW – narzędzie pomagające przełożyć wiedzę ze szkolenia na konkretne działania, terminy, odpowiedzialność i sposób oceny ich realizacji.
Materiał pokazuje także, jaką rolę w sukcesie procesu rozwojowego odgrywa menedżer. Jego zadania obejmują m.in. motywowanie, wspieranie, podejmowanie decyzji i kontrolowanie efektów.
