Strategia HCM (Human Capital Management) – od strategii biznesowej do skutecznego zarządzania kapitałem ludzkim

To praktyczny przewodnik po tym, jak zaplanować, wdrożyć i mierzyć strategię HCM, aby skutecznie łączyła potrzeby pracowników z celami biznesowymi organizacji. Materiał pokazuje, jak stworzyć spójną strategię HCM, która nie pozostaje jedynie dokumentem, ale realnie wspiera cele i rozwój organizacji. Znajdziesz w nim praktyczne podejście do planowania działań HR – od analizy sytuacji i identyfikacji najważniejszych wyzwań, przez wyznaczanie celów, aż po wdrożenie konkretnych programów, procesów i praktyk. Opracowanie pomaga również spojrzeć na całą ścieżkę pracownika w organizacji i lepiej połączyć takie obszary jak rekrutacja, wynagradzanie, rozwój, szkolenia, komunikacja czy odejście pracownika.

1.1 Aspekty praktyczne projektowania i wdrażania strategii personalnej;

1.1.1 Czy na pewno trzeba budować strategię personalną, skoro mamy rynkową?;

1.1.2 Jak rozumieć poszczególne komponenty dobrze zbudowanej strategii?;

1.2 Misja, wizja, wartości oraz domeny działania firmy – jak przenieść te elementy do strategii personalnej?;

1.3 „Odkodowanie” strategii biznesowej firmy na potrzeby budowania strategii i substrategii HCM;

1.3.1 Analiza potencjału wnętrza i otoczenia organizacji z perspektywy strategii;

1.3.2 Zrozumienie Procesów biznesowych i ich kluczowych czynników sukcesu (KCS);

1.4 Opracowanie strategii personalnej w ścisłym powiązaniu z celami biznesowymi - krok po kroku;

1.4.1 Opracowanie strategii i substrategii HR;

1.4.2 Opracowanie strategii i substrategii HCM w firmie;

1.4.3 Analiza poprawności wypracowanych rozwiązań ;

1.5 Operacjonalizacja strategii personalnej – jak z ogólnego dokumentu stworzyć zbiór praktycznych działań;

1.5.1 Projektowe podejście do wdrażania programów funkcjonalnych w ramach Strategii HR;

1.5.2 Struktura dokumentu przedstawiającego strategię personalną;

1.6 Jak wdrażać wypracowaną strategię HCM?;

1.6.1 Jak „sprzedać” ludziom nową koncepcję?;

1.6.2 Jak monitorować realizację strategii HCM?;

1.6.3 Mamy już strategię HCM, ale co dalej?