Poradnik menedżera produkcji

Zarządzanie zespołem produkcyjnym w praktyce

Cena: 59,00 zł

Zarządzanie zespołem produkcyjnym

Ten praktyczny poradnik to zbiór wiedzy i narzędzi stworzony z myślą o liderach produkcji, którzy chcą wprowadzić nowe podejście do zarządzania zespołem. Dzięki wskazówkom zawartym w e-booku nie tylko zbudujesz efektywny zespół, lecz także podniesiesz jakość procesów produkcyjnych i osiągniesz wyższą efektywność operacyjną.

Znajdziesz tutaj zarówno nowoczesne techniki zarządzania, jak i narzędzia wspierające innowacyjność oraz podejmowanie strategicznych decyzji. Niezależnie od tego, czy dopiero rozpoczynasz swoją przygodę z zarządzaniem czy chcesz wzmocnić swoje umiejętności, ten poradnik dostarczy Ci praktycznych rozwiązań na każdym etapie pracy.

Patroni

Efektywne zarządzanie zespołem produkcyjnym  –  co zyskasz?

  • wprowadzisz innowację i świeżość do swojego zespołu dzięki nowemu podejściu do pobudzenia kreatywności i innowacji, które pomogą Ci osiągnąć nowe wyniki,
  • opanujesz sztukę udzielenia informacji zwrotnej, dzięki której wzmocnisz swoją pozycję lidera i zbudujesz solidną podstawę komunikacji w zespole,
  • nauczysz się wybierać priorytety na odprawach, które wpłyną na efektywność na hali produkcyjnej,
  • Twój zespół będzie elastyczny dzięki skutecznemu podejściu do ich rozwoju, które pozwoli na dostosowanie się do zmian w dynamicznie zmieniającym się środowisku,
  • poznasz narzędzia jakościowe w produkcji, które pozwolą Ci osiągnąć wyższą efektywność operacyjną i strategiczną przewagę rynkową,
  • pobudzisz innowacyjne myślenie dzięki metodzie TRIZ 40,
  • zaczniesz analizować wiele czynników wewnętrznych i zewnętrznych, które wpłyną na wynik Twojej decyzji,
  • poznasz VSM, które odgrywa kluczową rolę w analizie, projektowaniu i zarządzaniu przepływem materiałów i informacji wymaganych do dostarczenia produktu

Zajrzyj do spisu treści:

  1. Kreatywność na wyciągnięcie ręki: różne rodzaje burz mózgów dla zwiększenia innowacyjności.
  2. Feedback w pigułce: jak budować lepszą komunikację w zespole?
  3. Pułapka spotkań: jak wydobyć z zebrań to, co najważniejsze?
  4. Niezbędnik trenera produkcji: jak skutecznie szkolić pracowników?
  5. Analiza i modelowanie biznesowe w produkcji: praktyczne podejścia.
  6. Znajdź swój algorytm: techniki rozwiązywania problemów.
  7. Macierz decyzyjna: podejmowanie decyzji z większą pewnością.
  8. Mapowanie strumienia wartości (VSM): popraw przepływ materiałów i informacji.

Czas na działanie!

Poradnik Menedżera Produkcji to Twój niezawodny przewodnik po skutecznym zarządzaniu zespołem i procesami. Wybierz nowe podejście do zarządzania, rozwijaj swoje umiejętności i osiągaj lepsze wyniki! Kup teraz i zacznij działać skuteczniej już dziś.